森马布局未来“菜场”

2019-09-26 09:51:33   评论(0
来源:温州商报         字号:T T
摘要:在浙江森马现代农业发展有限公司最新布局的“森活之家”社区综合体,一幅幅未来菜场的蓝图徐徐展开。与之配套的除了新型农贸市场,还将有社区商业配套和儿童生活体验相结合……

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▲森马集团董事长邱光和(左)与森马现代农业总经理赵小波正在对“森活之家”社区综合体项目进行规划。
 

☉商报记者 朱庆荣

“在手机上下单,下班时经过菜场,不用停车,直接识别车牌,将已打包好的新鲜蔬菜鱼肉拎回家。”

“用APP下单,菜场经营户在自己摊位,就可以收到种植、养殖户刚收上来的生鲜菜品。”

“强大的供应链大大缩减中间成本,让种植、养殖户受益,让消费者受惠。”

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在浙江森马现代农业发展有限公司最新布局的“森活之家”社区综合体,一幅幅未来菜场的蓝图徐徐展开。与之配套的除了新型农贸市场,还将有社区商业配套和儿童生活体验相结合,这三大主营业务,打造“1公里内的品质社区生活综合体”。

新型农贸市场的商机

“满足消费者美好生活的需求,一直以来是森马的追求。服装是民生产业,农业也是民生产业,都是从不同的角度满足消费者美好生活的需求。”森马集团董事长邱光和表示,森马要坚持“先有社会价值,后有商业价值”的企业发展理念,把森马现代农业打造成为森马新产业集群的重要板块。

“老百姓对品质生鲜产品的需求日益明显,对更便利性、更具有主题性的品质型社区商业综合体的需求日益明显。而这正是生鲜零售行业与产能过剩的社区商业地产相互碰撞,分享新时代红利的大好时机。”近日,森马集团副总裁、森马现代农业发展有限公司总经理赵小波表示,森马农业已正式签约国内知名设计公司、策划机构,为其正在布局的新社区商业项目服务,首个“森活之家”社区综合体,也将在明年初与温州地区消费者见面。

赵小波表示,生鲜市场是一个万亿级市场,生鲜零售正经历着消费和经营模式的升级。另一面,商业购物中心产能过剩严重,同质化明显,商业层级低。把社区商业融入日常,升级传统农贸市场的社区商业的发展是行业发展的差异化突破口。

森马集团作为同时拥有Semir、Balabala 2个百亿级品牌的龙头企业,其“小河有水大河满”的共赢创新文化,为其进入民生工程,提供了强大的资金、人才、管理等支持。

菜市场变身网红打卡点

“时尚个性的装修风格,整洁舒适的购物环境,既有超市良好的环境、规范的管理、优质的供应链、统一的定价,也有菜市场良性的竞争、灵活的机制、温暖自然的人情关系。”作为正在设计装修中的温州地区首家瓯北森活之家社区综合体的设计风格,发展方向与管理运营设想,符合了所有我们对新型菜场最美好的想像。

新的农贸市场将通过品牌化发展、优质供应商、基地直采等方式共同打造丰富、新鲜、高性价比、安全的高品质菜市场。通过移动技术和大数据赋能,让供应端、运输链、消费端省事省力。森马现代农业副总经理韩必强表示,森活之家将让科技与农贸市场结合,助力青年创业,同时吸引更多的消费者来打卡和分享。未来还将成为孩子们最真实的农业研学旅行基地,城市文明的一张名片。

融合商业地产打造 1公里内的品质社区生活综合体

据介绍,森活之家将以森活之家生活综合体、森田知味菜市场中心和森田知味社区生鲜店三种门店形态进行扩展。融合现有的社区商业地产,聚焦于1公里内的客群,便捷全面地满足群众主力生活需求,做社区居民“1公里内的品质社区生活综合体”。

森活之家不但集合了超市和菜市场的双重优势的现代农贸市场功能,还有承担了匠心生活工坊和社区共享空间的双重功能——既提供洗衣改裤、修鞋修伞、房产中介、家政服务等服务,也有社区会议、瑜珈教室、舞蹈培训等功能。同时,引入森马旗下儿童体验式玩育成长综合体,将早托、早教、培训等儿童教育、运动、科技等儿童娱乐板块融入其中。

凭借森马集团企业实力和品牌的保障,及森马精英团队联合国内外顶尖的商业管理运营、品牌策划、物业管理等机构组建专业的团队,让森活之家拥有更强的品牌孵化、培育、发展能力。


网络编辑:王芳芳

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