两个“养鸡大户”截然不同的企业转型之路

2018-06-27 11:03:14   评论(0
来源:温州商报         字号:T T
摘要:“操白粉的心,赚面粉的钱。”这是浙江一鸣食品股份有限公司董事长兼总经理朱立科的一句口头禅。6月26日,瓯海区新生代企业家联谊会在平阳县开展理想信念主题教育暨走进一鸣学创道场活动……

☉商报记者 陈佩蕾

“操白粉的心,赚面粉的钱。”这是浙江一鸣食品股份有限公司董事长兼总经理朱立科的一句口头禅。6月26日,瓯海区新生代企业家联谊会在平阳县开展理想信念主题教育暨走进一鸣学创道场活动。40多位新生代企业家代表,在一鸣的牛奶二厂车间内,近距离地体验这个“养鸡大户”,走过的企业转型之路。

作为从父辈手中接手企业的新生代企业家,温州市鑫鑫牧业有限公司执行董事林展立已经是第二次到一鸣学习考察。在参观完一鸣的生产车间后,他不禁谈起了鑫鑫牧业和一鸣食品,这两个“养鸡大户”之间截然不同的转型之路。“1992年,一鸣所涉及的产业从养鸡转到养牛。而那几年,我们所在的畜牧养殖行业也正因环保问题而面临整改。”

如今,从事冷链仓储、食品配送及食品流通等多方业务的鑫鑫牧业,所选择的是一条与一鸣截然不同的企业转型之路——以服务促进农产品的方式进行转型。面对当下食品安全的压力与日俱增,如何保证农牧民提供的牛奶品质,则是林展立向浙江一鸣食品股份有限公司生产副总、物流总经理吕占富提出的疑问之一。

与鑫鑫牧业不同的是,一鸣食品所坚持的“一产接二连三”发展模式,是一条推进农业与二、三产业,即工商业、服务业相结合的转型之路。而企业的原材料采购,则成了当下食品行业普遍关注的热点。对于新生代企业家提出的疑问,吕占富在座谈会上以一鸣在泰顺高山的生态牧场为例,他说:“我们率先实行了‘公司+农户’的方法,并通过对牧场整改制度化建设和激励体制的不断完善,不仅大大促进奶源质量的提高,更借此提高了奶农发展生产的积极性。”

那么,“大投入”如何带来“大发展”?一鸣又如何保持自身的差异化在市场上脱颖而出?吕占富的一席话,激起了在场新生代企业家们连连发问的热情。他详细介绍了一鸣食品自1992年成立以来的发展轨迹,从机器换人、冷链物流到“智慧一鸣”信息化系统建设,其实现自身快速发展的背后离不开的,是其创新的营销模式。

据瓯海区委统战部副部长、工商联党组书记谢东介绍,当前不少企业都处在新老交替、产业转型升级的关键期,此次活动旨在引导新生代企业家能“不忘改革初心、接力改革伟业”,发挥新生代的表率作用,展示新生代的责任担当。

当天,新生代企业家们还在平阳县凤卧镇的中共浙江省一大马头岗会址,举行了“主题党日活动基地”雕塑捐赠仪式,再次重温入党誓词。

据了解,此次活动由瓯海区工商联主办,瓯海区新生代企业家联谊会承办。


网络编辑:王芳芳

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