陈杰克:接班需要勇气和担当

2017-07-26 05:01:22   评论(0
来源:温州商报         字号:T T
摘要:陈杰克不抽烟,但他的公文包里永远放着各种牌子的香烟。他说:“没办法,工作需要。”现在的陈杰克已经完全接受“接班人”的角色,在父亲陈国春的湖北华亿电气有限公司担任副总经理。


 

陈杰克不抽烟,但他的公文包里永远放着各种牌子的香烟。他说:“没办法,工作需要。”

现在的陈杰克已经完全接受“接班人”的角色,在父亲陈国春的湖北华亿电气有限公司担任副总经理。

但最初,陈杰克极力排斥“子承父业”的安排。1989年出生的他说:“我想在一个新的领域证明自己的价值,而不是在父亲的公司里循规蹈矩,埋没自己的才华。”

父母显然不会答应。“每天不停地给我洗脑,教育、劝说。”陈杰克说,最终在父母的“生拉硬拽”下,进入父亲的公司工作。

父母没有向员工介绍陈杰克的身份。作为培养接班人的第一步,陈杰克首先被安排到车间,当一名装配工人,月工资1800元。

“很辛苦,都快坚持不下去了。”陈杰克说,心里抵触是一方面,另一方面是流水线上单调、乏味且日复一日的重复劳作,让他烦躁。

现在回想,陈杰克明白父亲的用意:“只有从基层历练起,你才知道员工在想什么,才能带领公司更好地发展。”

从2014年进入公司,到现在当上副总经理,除了装配工人外,陈杰克还做过文员,干过销售,在人力资源部门也轮岗过。

慢慢地,陈杰克的心态开始发生变化,从最初的“混日子”,到后来主动学习各个岗位的知识经验。

“作为‘温二代’,我必须有所牺牲,要担负起身上的责任,把公司发展壮大。”陈杰克这样归结心态转变的原因。

陈杰克说,他不仅仅代表自己,身后是整个家族,和企业几百名员工的工作问题,“我不做,谁去做?”

这种压力,也是很多武汉“温二代”选择创业,而不是进入父亲公司工作的原因之一。

“特别是现在,更为困难。”陈杰克说,很多温商企业,都差不多到了新老交替的关口,同时传统企业又面临着转型升级的特殊时期,“我们都还很嫩,实操经验很少,所以现在守业比创业更难。”

陈杰克一直在思考,传统企业该怎么发展。他说:“转型升级绝不是转行升级,只有坚守自己的传统优势,发展拳头产品,做精、做深,再加上有所创新,才能让企业更上一层楼。”


网络编辑:王芳芳

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